Ledelsessystemer
– Kontrol og support i den daglige drift

Ægte succes opnås, når medarbejderne forstår, hvordan de bidrager til målene.

 

Gør det nemt at
gøre tingene rigtigt

Et ledelsessystem skal bruges til systematisk at føre en organisation mod dens vision ved at omsætte den valgte strategi til praksis. Baseret på den strategiske retning og de vigtigste interessenters behov og krav definerer det de mål, planer, processer, roller og tilhørende ansvarsområder, der er nødvendige for at gøre de rigtige ting på den rigtige måde.  

Vores tilgang giver dig et brugervenligt ledelsessystem, der er skræddersyet til dine behov.

Fordele

Udnyt potentialet i dine aktiviteter.

Forskning fra KTH, Kungliga Tekniska Högskolan, viser, at det er relativt nemt at identificere og eliminere unødvendige omkostninger på op til 15 % i en gennemsnitlig virksomhed. Det reducerer også spild af tid, kapital og begrænsede ressourcer.

Icon-pine-group-tickmark
Mere tilfredse kunder

Kunderne kan se, at du altid holder dine løfter ved systematisk at opfylde deres krav og forventninger.

icon-mint-list-tickmark
Målene nås

Ved at knytte strategiske mål til operationelle mål, som styrer de daglige aktiviteter, øges sandsynligheden for, at de nås.

 

Icon-ice-puzzle
Varige resultater

Resultaterne holder længere, når det er lettere at forbedre og implementere nye processer og procedurer.

icon-lavender-bulb
Øget effektivitet

Leverancer af høj kvalitet til tiden med minimalt spild af tid og ressourcer.

consultancy-management-system-we-listen-ready-to-implement
Vores arbejdsmetode

Vi lytter, lærer, uddanner og implementerer

Et effektivt ledelsessystem skal være designet til at forbinde strategier, projekter, processer, arbejdsgange og dokumenter til en velfungerende helhed. Vi arbejder derfor tæt sammen med vores kunder, når vi leverer et nyt ledelsessystem. Dette sikrer, at den daglige drift er afstemt med de strategiske og operationelle mål og opfylder kravene.

konsult-ledningssystem-hjalpt-foretag-utvecklas
Vores erfaring

I over tre årtier har vi hjulpet virksomheder med at udvikle sig.

Vi tilbyder erfarne managementkonsulenter, engagerende uddannelse og omfattende IT-løsninger. Og da ingen projekter er ens, starter vi altid med at lytte til dig som kunde for at få et fuldt overblik over situationen. Den aktuelle situation kombineret med det ønskede resultat danner grundlaget for de tiltag, vi derefter anbefaler.
Nøglekomponenter i et omfattende ledelsessystem
Enterprise-arkitektur

Tilbyder en veldefineret struktur til at beskrive sammenhængen mellem strategi, forretningsprocesser, IT-infrastruktur og integrationer mellem forskellige softwaresystemer.

 

Bæredygtighed

Vi hjælper med at definere, hvad bæredygtighed er, ud fra din virksomheds behov. Det giver et klarere fokus på de tiltag, der skaber størst gavn, hvilket igen skaber forudsætningerne for et langsigtet og vellykket bæredygtighedsarbejde.

 

GAP-analyse

Vejen til et dynamisk ledelsessystem starter med en GAP-analyse, der måler, hvordan det eksisterende ledelsessystem lever op til kravene, og resulterer i en handlingsplan for, hvordan disse kan opfyldes.

 

Integrerede ledelsessystemer

Reducerer uklarhed om, hvad målet er, hvordan det skal nås, og hvem der har ansvaret for hvad.

 

Interne og leverandøraudits

Vores audits bidrager til at skabe betydelige muligheder for forbedring. Vi gennemfører interne og tredjeparts audits i henhold til ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949, AS9100, ISO 17025, ISO 27001, ISO 14385 og andre standarder.

 

Informationssikkerhed

Omfatter alle oplysninger, uanset format og medium, såsom beskyttelse af intellektuel ejendomsret, it og cybersikkerhed.

 

Kunderejsen

Det handler om at se verden fra kundens perspektiv for at skabe mere tilfredse kunder.

 

Kvalitetsstyringssystemer

Gør det muligt for en organisation at levere produkter og tjenester, der opfylder kundernes forventninger, samtidig med at unødvendige interne omkostninger som følge af mangler minimeres.

 

Miljøledelsessystemer

Sikrer, at organisationen arbejder systematisk for at forbedre miljøpræstationen, overholde miljølovgivningen og opnå positive miljøeffekter.

 

Procesudvikling

Veldefinerede processer er et effektivt redskab til at skabe kundefokus, identificere vigtige overdragelser og fremhæve, hvor værdien skabes i organisationen.

 

Risiko- og krisestyring

Systematisk risikostyring hjælper med at undgå unødvendige omkostninger og problemer, før de opstår, og formålet med krisestyring er at forhindre, at små kriser udvikler sig til store kriser.

 

Operationel sundhed og sikkerhed

Giver struktur til sundheds- og sikkerhedsstyring og hjælper virksomheden med at anvende ressourcerne der, hvor de har størst effekt, for at forebygge og minimere risici.

 

Nogle af vores kunder

Karl Hedman_sv_low-1

Kontakt os

Tag det første skridt mod et bedre ledelsessystem – kontakt Karl Hedman for mere information.